نظام برنامه چرخه مدیریت بهره وری مرحله کلیدی فرآیند بهبود مستمر سازمان ها
به گزارش باخیش خبر ،حیدر فتح‌زاده ظهر امروز در نخستین جلسه کمیته بهره‌وری سازمان اظهار کرد: نظامنامه چرخه مدیریت بهره‌وری، مجموعه‌ای از سیاست‌ها، اصول و راهکارهایی است که نهادینه‌سازی فرآیندهای مدیریتی، اندازه‌گیری، ارزیابی و بهبود بهره‌وری را تضمین می‌کند.
وی افزود: در این نظامنامه، فرآیندهای مرتبط با جمع‌آوری داده‌ها، تحلیل وضعیت بهره‌وری، تعیین اهداف بهبود و اجرای برنامه‌های اصلاحی به‌صورت منسجم و سیستماتیک طراحی‌شده است.
فتح‌زاده در عین حال خاطرنشان ساخت: همچنین، نقش و وظایف مدیران و کارکنان در هر مرحله مشخص‌شده و اهمیت پایش و گزارش دهی عملکرد برای حفظ و ارتقاء سطح بهره‌وری مورد تأکید قرارگرفته است.
در این جلسه رحمانی، دبیر کمیته بهره‌وری سازمان به تشریح دستور کارها و اقدامات لازم در راستای پیاده‌سازی چرخه مدیریت بهره‌وری، نظامنامه شماره ۷۰۷۱۶ مورخه ۲۷ دی ماه سال ۱۴۰۱و نحوه تکمیل هر یک از کاربرگ های ۹ گانه، گزارش آخرین وضعیت برنامه ارتقاء بهره‌وری استانی و اقدامات دستگاه‌های اجرایی استان در پیگیری و اجرای برنامه بهره‌وری پرداخت.
در ادامه، راهکارهای عملیاتی برای افزایش بهره‌وری، از جمله بهینه‌سازی فرآیندها، بهره‌گیری مناسب از فناوری‌های نوین و تقویت ظرفیت‌های انسانی، مورد بررسی قرار گرفت.
در این جلسه مقرر شد اعضای کارگروه کارشناسی بهره وری در سطح سازمانی متشکل از کارشناسان معاونت ها و مدیریت های سازمان تشکیل و ضمن ارائه بحث‌های کارشناسی مسائل و نشانه های عدم بهره وری و برنامه عملیاتی آن را با توجه به ماتریس جذابیت و توانمدی تکمیل و برای تصویب به کمیت هبهره وری دستگاه و ستاد مرکزی و سازمان ملی بهره وری ارسال کنند.
این جلسه گامی در راستای تحقق اهداف سازمان و بهره‌گیری بهتر از منابع موجود بود و مقرر شد جلسات دوره‌ای برای ارزیابی و پیگیری پیشرفت‌های انجام شده برگزار شود./انتهای پیام
